Agile Rollen
Schlüsselrollen
In agilen Projekten mit eingesetzten Frameworks wie Scrum, Kanban, Lean oder SAFe ist die Qualität der Schlüsselrollen entscheidend für den Erfolg. Erfahrene Experten sind unerlässlich, um die Potenziale dieser Frameworks voll auszuschöpfen.
- Schafft eine Umgebung, in der das Projektteam ungestört Wert entwickeln kann.
- Trägt die Verantwortung für den Scrum-Prozess und dessen korrekte Implementierung.
- Vermittelt und unterstützt die beteiligten Akteure, strebt maximalen Nutzen und kontinuierliche Optimierung an und beseitigt Hindernisse.
- Gewährleistet den Informationsfluss zwischen Product Owner und Team.
- Moderiert Scrum-Meetings.
- Pflegt das Product Backlog und die User Stories.
- Vertritt die Interessen der fachlichen Auftraggeber und Stakeholder.
- Priorisiert die Product-Backlog-Items basierend auf dem Business Value.
- Bestimmt die Aufgaben des Entwicklerteams für den Sprint.
- Begutachtet und kontrolliert die Funktionalität am Ende der Sprints.
- Unterstützung der Teams bei der Einhaltung agiler Prozesse
- Beseitigung von Hindernissen
- Gewährleistung einer effizienten Zusammenarbeit zwischen Teams, Product Managern und Stakeholdern
- Organisation und Moderation wichtiger Ereignisse wie:
- PI Planning
- System Demos
- Inspect & Adapt Workshops
- Sicherstellung einer kontinuierlichen Verbesserung des Entwicklungsprozesses
- Management von Abhängigkeiten
- Sicherstellung eines reibungslosen und wertorientierten Release-Prozesses